Business Analyse bezieht sich auf den Prozess, in dem ein Unternehmen die Anforderungen seiner Kunden und Stakeholder analysiert und spezifiziert, um darauf basierende Lösungen zu entwickeln, die die Bedürfnisse des Unternehmens erfüllen.
Das Anforderungsmanagement ist ein Teil der Business Analyse und bezieht sich auf die systematische Erfassung, Analyse, Überprüfung, Priorisierung und Genehmigung von Anforderungen und deren Integration in die Entwicklung von Produkten oder Dienstleistungen. Es ist ein wichtiger Bestandteil erfolgreicher Projekte, da es dazu beiträgt, dass die Anforderungen der Stakeholder klar definiert werden und sicherstellt, dass die entwickelten Lösungen tatsächlich die Bedürfnisse der Kunden erfüllen.
Ein Beispiel für Anforderungsmanagement in einem technischen Unternehmen könnte wie folgt aussehen:
- Erfassung der Anforderungen: Das Unternehmen führt Kundenbefragungen durch, um herauszufinden, welche Anforderungen die Kunden an neue Produkte oder Dienstleistungen haben.
- Analyse der Anforderungen: Das Unternehmen prüft die gesammelten Anforderungen und fasst sie in klar definierte Anforderungen zusammen, die für die Entwicklung von Produkten oder Dienstleistungen relevant sind.
- Priorisierung der Anforderungen: Das Unternehmen ordnet die Anforderungen nach Wichtigkeit und setzt Prioritäten, um sicherzustellen, dass die wichtigsten Anforderungen zuerst umgesetzt werden.
- Überprüfung der Anforderungen: Das Unternehmen überprüft die Anforderungen regelmäßig, um sicherzustellen, dass sie immer noch relevant und realistisch sind.
- Genehmigung der Anforderungen: Sobald alle Anforderungen analysiert und priorisiert wurden, werden sie von den relevanten Stakeholdern genehmigt, bevor sie in die Entwicklung von Produkten oder Dienstleistungen einfließen.